核心提示：作为中国最早一批关注企业社会责任的职业经理人，徐海瑛负责这一领域已超过10年。在外人眼中，徐海瑛是一个标准的职业女强人，思维敏捷，做事利索，决策果断，但跟她接触过就会发现她心底柔软，乐于助人，古道热肠。

　　“中国最受尊敬企业”、“最佳责任企业”、“ 中国优秀企业公民”、“中国杰出雇主”……近些年来在中国良好的发展，不仅使诺华拿奖拿到手都软，也让徐海瑛倍感欣慰。

　　徐海瑛，现任诺华中国总裁，主要负责诺华在中国的战略发展、政府事务、卫生政策、企业传播、企业责任以及集团项目管理。

　　作为中国最早一批关注企业社会责任的职业经理人，徐海瑛负责这一领域已超过10年。在外人眼中，徐海瑛是一个标准的职业女强人，思维敏捷，做事利索，决策果断，但跟她接触过就会发现她心底柔软，乐于助人，古道热肠。

　　一贯低调的她，不愿主动向外界推销自己，也很少接受媒体的专访。但看到自己所负责的企业责任项目正一步步为当地接受，越来越多的人因此而受益，徐海瑛也会感到自豪，并庆幸自己有机会服务于诺华这样将企业责任当作经营基石之一的伟大企业。

　　患者至上

　　我国的市场化经济已走过了三十个年头，从零开始，慢慢成熟，其间涌现的商业模式、企业文化和竞争优势都千姿百态，野蛮生长、机会主义、技术为王或价格战都不乏代表。

　　徐海瑛认为，相比于其他传统行业，制药企业应把患者利益放在首位，有效地平衡短期利益与长期利益，才具备可持续发展的能力。

　　“格列卫的创新研发就是一个典型的案例，”徐海瑛如是说。

　　跟所有创新药物一样，格列卫的研发周期长达十年以上，投资巨大超过10亿美元。然而依据当时已知的适应症，患者只有几千人，是非常小的市场。怎么办?在面临这种艰难选择时，公司患者至上的价值观就起到了决定性的作用。

　　由于看到该药对患者无可替代的价值，诺华当年还是冒着商业风险继续完成了研发和生产。格列卫这一人类历史上第一个成功的小分子靶向药物才得以问世。

　　格列卫可有效地控制慢性粒细胞白血病人的染色体变异，使慢性粒细胞白血病患者的十年生存率从以前的不到50%增加至约85%。随着对科学规律的研究，诺华后来发现了其它适应症，成千上万的患者因格列卫的卓越疗效受益，他们中的绝大多数年轻人能够生儿育女，老年人得以尽享天年。

　　肿瘤药物因此进入靶向时代，分子途径成为当今非常主流的研发思路。随着全球肿瘤患病率的提升，诺华在肿瘤领域的研发也取得了商业上的成功。

　　“对于诺华来说，患者至上是我们在经营当中坚定遵循的战略准则，研发领域也是如此。在诺华，科研人员可以更专注地根据患者需求和自己的特长进行新药研发。”徐海瑛自豪地说，

　　中国是诺华全球研发网络中具战略地位的重要环节之一。2009年，诺华追加投资10亿美元，将位于上海的诺华(中国)生物医学研究中心建设成为继美国麻省剑桥研发中心、瑞士总部巴塞尔研发中心之外的全球第三大研发中心。诺华的上海研发中心的任务主要集中在两大领域，一是作为全球研发网络的一部分，承担全球项目，另一个是针对亚洲尤其是中国高发性疾病进行研究，比如肝病、呼吸类疾病等，通过和科研机构、高校、临床机构的合作，开展新药研发，更好更快地服务亚洲患者。

　　徐海瑛透露：“新的上海研发中心明年年中将正式投入运营。诺华的目标是将上海的研发园区打造成世界一流创新中心，并带动各方的合作伙伴，全力支持中国的新药创制。”

　　日前，据全国肿瘤防治研究办公室、国家肿瘤登记中心主任陈万青发布的中国居民癌症现状显示，我国5年内诊断为癌症目前仍存活患者约有749万。

　　今年3月，诺华完成了对葛兰素史克旗下肿瘤业务收购的交易，金额高达160亿美元。诺华目前拥有全球第二大的肿瘤产品线，包括畅销药物格列卫，而新加入葛兰素史克的肿瘤产品在2013年利润也接近16亿美元，这将极大拓展诺华在靶向治疗和小分子治疗方面的优势。